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Maio/2010 – IdeiaLab na ResultsOn Week – São Paulo

Leandro Ogalha foi um dos palestrantes da ResultsOn Week 2010. Evento realizado pela Six Pix no Teatro Vivo (SP), que contou com os principais nomes da comunicação, gestão e inovação. Sendo um dos mais novos participantes do evento, dialogou com a platéia sobre as questões que envolvem a revolução social através das novas mídias e sobre o comportamento da geração Y. Com uma visão abrangente sobre a inteligência coletiva e sua importância na gestão das marcas, apresentou detalhadamente o formato de gestão da IdeiaLab e seus cases, lançando no evento seu novo projeto, o Coletivo de Inovadores.

View more presentations from Leandro Ogalha.

O evento foi transmitido ao vivo pela internet, atingiu o Trend Topics Brazil (#onweek) no Twitter e teve um potencial de audiência de quase 3 milhões de pessoas (gráfico abaixo).

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Dez/09 – IdeiaLab na Jornada de Tecnologia do Banco do Brasil – Brasília

Painel sobre Geração Y, Novas Mídias e Inovação. Centro de Tecnologia do Banco do Brasil.  Palestrantes: Adriana Salles Gomes (HSM Management), Walter Longo (Newcomm – Young & Rubicam) e Leandro Ogalha (IdeiaLab) – Mediação Marcelo (BB).

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Agosto/09 -  Leandro Ogalha na Revista HSM Management

A Revista HSM Management é uma das publicações mais respeitadas quando se trata de gestão e  marketing em todo o mundo. Da empresa HSM Inspiring Ideas, que organiza o maior evento corporativo do Brasil (HSM Expo), a revista é uma publicação que inspira e orienta os CEO´s das principais empresas.

Leandro Ogalha é colaborador do blog HSM, onde aplica seu conhecimento e sua visão sobre inovação e comunicação para dialogar com os gestores das empresas.

Nesta edição, teve parte de um dos seus posts do blog selecionado para a a revista.  Seu texto foi escolhido entre muitos e é apresentado junto com grandes nomes do mundo corporativo.

Confira na página abaixo a sua citação

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29/07/09 – IdeiaLab no Fórum Empresarial de Guarulhos

Na noite de 29 de julho, aconteceu a 13ª edição do Fórum Empresarial de Guarulhos no Ceasar Park Hotel. O objetivo do empresariado foi debater as novas formas de comunicação entre empresa e seu público utilizando as novas mídias, como as redes sociais.

Com o tema “Sem Fronteiras: As inovações na Comunicação”, Rodrigo Barros, presidente do Grupo Segredo do Sucesso, convocou um time de especialistas para debater o assunto. Participaram: Leando Ogalha, fundador da incubadora de ideias IdeiaLab, Júlio Cesar Duram, diretor de Concepção e Interface de produtos do provedor Uol e Gil Giardelli, professor do curso de inovação Tecnológica da ESPM. Assista abaixo a entrevista realizada pela TV Gazeta no evento:

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24/07/09 – IdeiaLab na Revista ResultsON

A IdeiaLab foi entrevistada pela Editora SixPix, para a plataforma de negócios inteligentes e inovadores, a Revista e Site ResultsOn, umas das publicações mais influentes da nova geração de empreendedores, que tem apoio do Sebrae.

Esta edição aborda as ferramentas digitais, e dentro deste tema, entramos na matéria sobre trabalho em equipe e crowdsourcing na internet.

Leia abaixo a matéria ou acesse o  site da ResultsON para ler toda a edição. Junto, um vídeo da entrevista onde Leandro Ogalha apresenta a IdeiaLab e fala sobre o futuro do projeto.

Trabalho em equipe – Entrevista com Leandro Ogalha from resultson on Vimeo.

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Maio/09 – Leandro Ogalha na Revista HSM Management

A última edição da Revista ResultsOn dedicada às startups inovadoras. Então perguntaram quais seriam os motivos que levam pessoas a construir algo do nada, baseadas apenas na percepção de uma boa ideia. Para tentar responder a essa questão, conversaram com empreendedores de diferentes perfis (alguns deles na nossa lista dos 49 mais inovadores), e eu, Leandro, fui convidado para esta lista (honra!).

Mas nem tudo são flores, então nada mais justo do que perguntar para os mesmos entrevistados quais são as dificuldades encontradas na hora de transformar sonhos em negócios. Confira as razões para continuar no seu emprego enquanto aguarda o empreendedorismo chegar no ponto certo.

Leandro Ogalha – IdeiaLab

Motivos para abrir uma startup: 
“Para mim, existe um motivo que se destaca na hora de abrir uma startup – resumido na expressão ‘faça diferente!’. Observar este novo mundo e tudo o que ele traz de possibilidade para novos negócios é o que me deixa motivado a acordar cedo numa segunda-feira cinzenta. Além disso, o Brasil é um país que está se estruturando para entrar na lista de potências econômicas nas próximas décadas. Esse é o melhor cenário para sair na frente!”

Motivos para NÃO abrir uma startup:

“Se você não possui um talento natural para o negócio em que está apostando. Eu sempre quis ser artista plástico, mas não possuo tal habilidade. Prefiro ficar do outro lado, apreciando as obras.”

Gabriel Pereira – Freela

Motivos para abrir uma startup:

“Aprendizado. Como os desafios são diários, há uma constante busca por soluções e resultados. Com tentativas e erros (seus e dos outros), ganha-se a oportunidade de aprender bastante sobre administração e pessoas, mais do que em qualquer faculdade ou grande empresa quando você está inserido em apenas parte dos processos.”

Motivos para NÃO abrir uma startup:

“Falta de determinação. Quase todos nós temos boas ideias. Mas existe uma grande diferença entre o pensamento e a realização. Isso leva tempo, e é mais caro e muito mais difícil do que parece no início. Medo ou insegurança são inerentes à vida do empreendedor.”

Fernanda Nudelman – Pto de Contato

Motivos para abrir uma startup:
“Ser dono do próprio nariz. Acreditar nas suas próprias ideias. Atrair um monte de gente bacana pro seu networking.”

Motivos para NÃO abrir uma startup:

“Sua família, amigos e bichos de estimação, que vão sentir falta de você por um bom tempo.”

Fábio Seixas – Camiseteria

Motivos para abrir uma startup:

“Fama. Queira ou não, se você montar uma empresa que seja superinovadora, a mídia vai querer falar a toda hora sobre você e suas ideias. A fama virá de qualquer forma.”

Motivos para NÃO abrir uma startup:

“Se montanha-russa não é o seu brinquedo favorito no parque de diversões. Empreender é estar 100% do tempo entre altos e baixos. Tem momentos que são legais e dão um friozinho na barriga gostoso. Em outros, você está quase colocando suas vísceras pra fora de tanto medo.”

Marcelo Melo – Virgília

Motivos para abrir uma startup:
“Se as suas soluções são melhores que as regras de decisão da empresa onde você trabalha. Ou apenas se você tem mais colhões que seu chefe e o chefe dele.”

Motivos para NÃO abrir uma startup:

“Se você tem pânico de ver a conta no vermelho, sem nenhuma melhoria em um horizonte próximo. Ou se você prefere sempre ter alguém lhe dizendo o que fazer.”

Karina Rehavia e Roberto Andrade – Ninui

Motivos para abrir uma startup:
“Criar e operar uma empresa com um modelo de negócio no qual você acredita, onde você possa executar na prática todo o potencial individual de criatividade, planejamento e visão estratégica como forma de realização profissional. Permite a você atuar de fato para a melhoria da qualidade de vida das pessoas, ajudando na construção de novos processos econômicos e sociais.”

Motivos para NÃO abrir uma startup:

“Se você não tem certeza absoluta da qualidade da sua ideia. Ou seja, se você não acredita no seu projeto 100%, não abra uma startup. Nesse caso, não se proponha a vender o seu carro e investir o dinheiro na empresa. O retorno financeiro nunca é o planejado. Quem não estiver preparado para encarar essa realidade deve ficar de fora.”

Renato Fonseca – Sebrae

Motivos para abrir uma startup:
“Se existir consciência da potencialidade do mercado consumidor em relação à inovação proposta. Nesse caso, o empreendedor combina seu desejo intrínseco de realizar um empreendimento inovador com informações técnicas e de mercado sobre o empreendimento. Isso está atrelado a uma rede de conexões, inclusive de investidores, que fornece a ele vivências, energia e subsídios técnicos para elaboração do projeto.”

Motivos para NÃO abrir uma startup:

“Quando não existe compreensão das potencialidades do futuro empreendimento e o desejo está mais no campo emocional, na vontade de realizar uma aventura. O risco de não dar certo é bastante elevado. Ou seja, é preciso existir uma predisposição ao risco e às incertezas.”

André Fernandes – Samba Internet

Motivos para abrir uma startup:
“Abrir uma startup é entrar em uma grande competição, mais complexa do que qualquer outra. As razões para aceitar o desafio devem ser baseadas em uma análise criteriosa de suas chances.Se você se sente seguro e acredita que pode ser um campeão, acho que só resta ir em frente.”

Motivos para NÃO abrir uma startup:

“A maior razão para não abrir uma startup é a falta de capital suficiente. As necessidades de investimento ao longo de um projeto são inesperadamente altas. Tudo acaba demorando e custando o dobro. Acredito que há muito sensacionalismo em torno do assunto, o que deve gerar tremendas dores de cabeça para os despreparados, que acabam perdendo dinheiro e tempo em grandes ilusões. É preciso experiência para diferenciar o sonho da alucinação. Além disso, se você gosta de fazer tudo sozinho, desista. Empreendedorismo não vem apenas da mente iluminada de um gênio, mas de um grupo bastante heterogêneo de pessoas.”

Johnny Ken – Kingo Labs

Motivos para abrir uma startup:
“Muitas vezes as boas ideias passam e a gente não dá o devido valor para elas. Se a sua for viável, tanto na hora de executar quanto na hora de recuperar o investimento, aí está um ótimo motivo para arriscar!”

Motivos para NÃO abrir uma startup:

“Apesar de parecer clichê, nem todo mundo possui as características de um empreendedor. Eu adorava trabalhar e receber o cheque no final do mês. Talvez ficasse assim pelo resto da vida se não tivesse surgido uma oportunidade.”

Tiago Baeta – iMasters e Empreendedor Inovador do Ano

Motivos para abrir uma startup:
“PAIXÃO. É preciso ser completamente apaixonado por um ideal e fazer daquilo todos os seus objetivos durante um determinado tempo, ou durante a vida inteira. Dinheiro, sucesso, nada disso justifica. Só mesmo paixão para poder suportar toda a pressão inicial. COMPAIXÃO. É importante conhecer a necessidade do próximo, ou até mesmo a sua, e desejar inovar para mudar a vida dessas pessoas.”

Motivos para NÃO abrir uma startup:

“TEMPO. Se você é daqueles que adora seu final de semana, faz questão de suas férias e tem atividades de lazer à noite (o que é mais que normal), você não deve abrir uma startup. SÓCIO. Sou completamente contra sócios. Creio que existem várias formas de união de pessoas com objetivos em comum. A sociedade talvez seja a mais problemática delas. Você levará o sócio, seus problemas, sua família, sua paixões, tudo com você.”

Marcos Hashimoto – Insper

Motivos para abrir uma startup:
“O Brasil é um dos países em que a economia é mais efervescente, dinâmica e favorável às novas oportunidades. O povo brasileiro tem uma das características empreendedoras mais raras que existem, que é a sua capacidade de inovar, se adaptar rapidamente às circunstâncias e lidar com recursos escassos de forma criativa. Ele pode ser bem-sucedido em qualquer ambiente.”

Motivos para NÃO abrir uma startup:

“A carga tributária brasileira é uma das maiores do mundo. Aqui se gasta até duas vezes o lucro líquido em impostos. A burocracia também é uma das piores do mundo. No Brasil, o empreendedor leva 2,6 mil horas por ano para atender a todas as exigências legais (contra 107 horas nos EUA e 424 horas no Peru). São 152 dias para se formalizar uma nova empresa.”

Gustavo Viberti – Cadê?

Motivos para abrir uma startup:
“Se um dia você perceber que no seu emprego você está trabalhando à beça, estressado, o futuro é incerto e seu chefe é insuportável. Uma situação bastante comum, não é? Abrir uma startup provavelmente significará mais trabalho ainda, estresse maior, e o futuro se tornará muito mais incerto. Mas pelo menos você se livra do seu chefe.”

Motivos para NÃO abrir uma startup:

“Individualismo e despreparo. Um novo empreendimento precisa da reunião de vários talentos para alcançar o sucesso. É necessária uma capacidade gerencial e talento comercial mínimos, além de saber recrutar(uma startup não pode se dar ao luxo de contratar mal seus funcionários). Como poucos reúnem todas essas características ao mesmo tempo, é necessário se associar com aqueles que nos complementam. Nãoo abra a sua startup até encontrar essas pessoas.”

Marco Perlman – Digipix

Motivos para abrir uma startup:
“Pelo prazer de fazer. Planejar e executar. Errar, aprender, corrigir e refazer. Enxergar a evolução. Cercar-se de pessoas que façam também, para que a empresa possa ser maior que o empreendedor. Sonhar uma vida e viver um sonho ao mesmo tempo.”

Motivos para NÃO abrir uma startup:

“Se você não gosta de sentir emoções opostas, melhor nem tentar. Empreender é viver opostos quase simultaneamente. Não é um destino, mas um caminho. Um caminho quase sempre tortuoso, que nem todos se dispõem a enfrentar.”

Luana Pontes – Cherry Plus

Motivos para abrir uma startup:
“Ter um sonho, acreditar nele e ter a capacidade de realizá-lo.”

Motivos para NÃO abrir uma startup:

“Tudo na vida tem os dois lados. E, com o lado prazeroso de uma startup, também vêm os riscos, as dificuldades e o desafio de ter que se reinventar com recursos financeiros limitados. Se essa não é a sua praia, não se culpe.”

Rodrigo Prior – Social Branding LA

Motivos para abrir uma startup:
“Imagine como seria legal se, daqui a 50 ou 100 anos, pessoas adotassem determinados comportamentos que se tornaram possíveis a partir de algo que você criou. Isso beira a imortalidade. A vontade de idealizar e criar algo que faça parte da vida das pessoas, transformando-as de alguma forma ou simplesmente se tornando um novo hábito.”

Motivos para NÃO abrir uma startup:

“Se você pretende ficar rico. Estatisticamente, é muito mais fácil uma startup não chegar a lugar nenhum e deixar seus sócios e idealizadores financeiramente ‘quebrados’ do que deixá-los milionários. O turnover e os frutos financeiros são precedidos de muita paciência. Se o único fator de motivação for o dinheiro, certamente é hora de voltar para o campo das ideias e repensar.”

Confira as fotos do ResultsOn Day – Ovelhas Negras

*Direto do site ResultsOn

Como se elabora uma seleção de empresas inovadoras? O conceito é bastante subjetivo, não? Por isso, vamos partir do princípio de que não existe fórmula perfeita para chegar a esse resultado. Por outro lado, é impossível ignorar as boas ideias que vemos surgir todos os dias. Então, em vez de fazer um ranking tradicional, não seria mais coerente mapear de forma colaborativa quem são as novas marcas e produtos que estão transformando nossas vidas e negócios?

E é exatamente esse viés que a ResultsON escolheu para produzir a segunda edição deste especial. Mas a proposta não é tentar estabelecer uma verdade sobre quem manda melhor, e sim trazer à tona pelo menos a ponta do iceberg do que rolou de criativo, interessante e inovador durante o ano (e o que vem por aí em 2010!). O resultado está aí:

Metodologia
Foram convidados mais de 200 personalidades do mundo corporativo – divididas entre empreendedores, executivos, investidores e instituições – para votarem abertamente em 10 categorias diferentes. Todos os participantes votaram apenas nos quesitos em que se sentiram confortáveis e aptos para opinar. A ideia não era categorizar, mas sim mapear inovação em diferentes formatos, do social ao modelo de negócios.

Estante Virtual
Site: estantevirtual.com.br
Idade: 4 anos
Faturamento: R$ 3 milhões
Inovação: Trouxe os sebos para a web, em uma rede que conecta mais de 1.619 livreiros, de 300 cidades, a 500 mil leitores, com um modelo de busca eficiente para títulos usados e seminovos de qualidade, a preços acessíveis.

Colmeia
Site: colmeia.tv
Idade: 2 anos
Faturamento: Não revelado
Inovação: No seu segundo ano de operações, a Colmeia continua se consolidando como uma das principais produtoras de conteúdo digital do país, com projetos que priorizam a experiência interativa entre marcas e pessoas.

Gene ID
Site: geneid.com.br
Idade: 1 ano
Faturamento: Não revelado
Inovação: Desenvolveu as tecnologias FLASH, que, além de excluir a possibilidade de contaminação por manuseio de amostras, permite maior velocidade nos processos de análise de DNA, com a leitura de resultados diretamente nos tubos de reação.

Progic
Site: progic.com.br
Idade: 2 anos
Faturamento: Não revelado
Inovação: A Progic vem inovando em projetos de tecnologia diferenciados para áudio e vídeo, oferecendo soluções de fácil aplicação para empresas e com implementação isenta de treinamento, a baixos custos.

MeAdiciona.com
Site: meadiciona.com
Idade: 2 anos
Faturamento: Ainda não possui
Inovação: MSN, Twitter, Facebook, Skype… De quantas redes e serviços na web você participa? O MeAdiciona teve a sacada de agregar todos esses contatos em um perfil só, tornando a troca de contatos na rede muito mais rápida e funcional. Um bom exemplo de utilização bacana de cloud computing, onde todos os dados ficam disponíveis e acessíveis em qualquer máquina ou lugar do mundo.

Bionext
Site: bionext.com.br
Idade: 6 anos
Faturamento: R$ 1,2 milhões
Inovação: A Bionext vem apostando na produção em larga escala do substrato de biocelulose, uma invenção brasileira capaz de substituir a utilização da celulose na produção industrial. O processo da biocelulose não gera resíduos tóxicos, e, por ser biodegradável e biocompatível, ela pode ser utilizada também na fabricação de dispositivos médicos.

Samba Internet
Site: samba.net.br
Idade: 5 anos
Faturamento: R$ 3 milhões
Inovação: O negócio principal do Samba Internet tem a ver com a democratização da web. Após desenvolver uma solução de acesso alternativa para pequenas cidades, com provedores a baixo custo, a empresa lançou o Samba Business, que se destacou como um ótimo serviço de desenvolvimento de sites 2.0 pra micro e pequenos empresários.

Nanox
Site: nanox.com.br
Idade: 5 anos
Faturamento: R$ 2,5 milhões
Inovação: O pessoal da Nanox enviou o seu case para a gente no ano passado, e agora aparece nesta lista eleito pela nossa comissão julgadora. A empresa vem inovando no setor de nanotecnologia com produtos voltados para a preservação do meio ambiente, como o no-germs, utilizado para limpeza de equipamentos industriais e de uso pessoal.

Kombo
Site: kombo.com.br
Idade: 3 anos
Faturamento: Não revelado
Inovação: Há três anos a Kombo desenvolve softwares que proporcionam formatos criativos de gestão de pessoas, do processo seletivo ao treinamento de colaboradores, além de disponibilizar uma rede de contatos entre candidatos e empresas no seu site.

Enox
Site: enox.com.br
Idade: 5 anos
Faturamento: Não revelado
Inovação: Com uma equipe de direção bastante jovem, a Enox se destacou por suas ações realizadas em mídia indoor, relacionando produtos de bens de consumo a diferentes tipos de lifestyle em campanhas realizadas em locais de entretenimento e descontração.

sms2blog
Site: sms.blog.br
Idade: 1 ano
Faturamento: Ainda não possui
Inovação: O sms2blog é o primeiro gateway SMS para Twitter do Brasil. Ou seja, oferece a você a possibilidade de atualizar seu Twitter diretamente do celular, com o envio dos 140 caracteres por torpedo de texto. Para melhorar, o serviço é free.

Biomater
Site: biomater.com.br
Idade: 2 anos
Faturamento: Não revelado
Inovação: Atualmente incubada no Cedin-Fiesp, a Biomater atua na pesquisa e desenvolvimento de bioplásticos seguindo o conceito da biorrefinaria, que envolve a participação efetiva dos agricultores no desenvolvimento de produtos finais biodegradáveis e compostáveis, como vasos e tubos à base de amido de mandioca.

Tramppo
Site: tramppo.com.br
Idade: 1 ano
Faturamento: R$ 75 mil
Inovação: A Tramppo elaborou um modelo de negócios com foco na sustentabilidade ambiental, baseado na reciclagem de lâmpadas fluorescentes e eliminação de resíduos de metais pesados.

URBii
Site: urbii.com
Idade: 1 ano
Faturamento: Não revelado
Inovação: A Axis Idea tem procurado explorar o mercado 2.0 brasileiro. Destacou-se em 2009 com o lançamento do Urbii (ainda em versão beta), que tem como proposta tornar o comércio online mais intuitivo, por meio da tradução de URLs em mapas de calçadas e lojas reais, proporcionando uma sensação de navegação mais física para o usuário.

PV Inova
Site: pvinova.com.br
Idade: 5 anos
Faturamento: Não revelado
Inovação: Inovou no desenvolvimento de soluções de tecnologia para melhorar a qualidade de vida no transporte coletivo. Entre seus produtos de destaque estão o Télo (telefone público para ônibus) e a TVPV (televisão pública digital para transportes coletivos).

Solidarium
Site: solidarium.com.br
Idade: 2 anos
Faturamento: R$ 450 mil
Inovação: A Solidarium defende o movimento do comércio justo, que tem como proposta ampliar o acesso ao mercado de pequenos produtores em desvantagem por meio do consumo responsável, em uma rede interligada de consumidores conscientes e produtores locais. Em 2010, deve inaugurar um canal de e-commerce próprio.

Papagallis
Site: papagallis.com.br
Idade: 4 anos
Faturamento: Não revelado
Inovação: A Papagallis manteve as mesmas características inovadoras que garantiram a ela um lugar nesta lista em 2008. As ideias promovidas por meio de técnicas como investigação apreciativa, world cafe, círculos reflexivos e desconferência substituíram novamente horas de palestras corporativas por insights individuais.

P3D

Site: p3d.com.br

Idade: 5 anos
Faturamento: Não revelado
Inovação: Unindo tecnologia e educação, a P3D vem conquistando diversos prêmios em competições de inovação, com um trabalho focado no desenvolvimento de softwares didáticos para instruções de ensino.

Futebol Card
Site: futebolcard.com.br
Idade: 2 anos
Faturamento: Não revelado
Inovação: O projeto foi idealizado pela Outplan Marketing Interativo, e oferece um sistema online que tem como objetivo facilitar o processo de compra e o acesso aos estádios, respeitando o Estatuto do Torcedor. Mediante uma parceria com a Visa, o próprio cartão de crédito se torna uma forma de acesso ao jogo.

laboratorio
Site: laboratório.us
Idade: 2 anos
Faturamento: Não revelado
Inovação: Atua em parceria com outras produtoras e agências criando soluções de tecnologia para modificar ambientes, em ações na web e em PDVs, misturando a comunicação corporativa com conceitos de artes plásticas.

Meu Estúdio
Site:meuestudio.com.br
Idade:
Faturamento: Não revelado
Inovação: O Meu Estúdio se especializou em turbinar os bons e velhos PPTs corporativos. Os responsáveis são uma equipe de redatores e designers, que aplicam às apresentações a mesma atenção dispensada a uma campanha publicitária.

Ikwa

Site: ikwa.com.br
Idade: 2 anos
Faturamento: Não revelado
Inovação: Proporcionando interação entre estudantes e profissionais já formados, o Ikwa continua na nossa lista. O site também traz conteúdo sobre mercado de trabalho, e passou a disponibilizar uma seção de oferta de estágios e empregos.

Social Way
Site: socialway.com.br
Idade:1 ano
Faturamento: Não revelado
Inovação: Agência de marketing especializada na área social, vem promovendo projetos de comunicação para a iniciativa privada com ênfase no vínculo social. Traz soluções que fortalecem o valor das marcas, orientando e estimulando a filantropia, com consultoria personalizada.

Organizze
Site: organizze.com.br
Idade: Menos de um ano
Faturamento: Ainda não possui
Inovação: O organizze está na corrida para se tornar o primeiro software de gestão de finanças pessoais e corporativas brasileiro. É um programa que funciona nos mesmos moldes do Mint, adaptado ao sistema financeiro nacional.

Silicon Reef
Site: Ainda não possui
Idade:1 ano
Faturamento: Ainda não possui
Inovação: Campeã do Desafio Brasil 2009, a empresa pernambucana possui um projeto para produzir circuitos integrados que melhorem o desempenho de equipamentos que utilizam fontes de energia sustentáveis.

Pagestacker
Site: pagestacker.com
Idade:2 anos
Faturamento: Não revelado
Inovação: O Pagestacker foi eleito novamente uma das 49 mais inovadoras. O serviço é um marcador de páginas escolhidas pelos usuários, com possibilidade de pesquisas em seu banco de dados e na internet, com todo o conteúdo separado por abas.

Compra 3
Site: compra3.com.br
Idade: 3 anos
Faturamento: R$ 18 milhões
Inovação: Receber dinheiro de volta após adquirir um produto? É partindo dessa prerrogativa que a Compra 3 chega a esta seleção. Um convênio com as lojas presentes no site, baseado em faixas de faturamento, promove a devolução de parte do valor de cada compra realizada. Quanto mais pessoas utilizarem o site, mais dinheiro de volta no bolso do consumidor.

Amanaiê
Site: amanaiê.com.br
Idade: 1 ano
Faturamento: Não revelado
Inovação: A Amanaiê se destacou pelo desenvolvimento, produção e distribuição de aplicativos sociais. Com um trabalho focado nas plataformas livres, a empresa tem como proposta apresentar novos formatos de relacionamento. Faz parte da Social Smart, holding que também investe no blog Startupi.

Ninui
Site: ninui.com
Idade: 8 meses
Faturamento: Não revelado
Inovação: A Ninui já apareceu nas nossas páginas como um exemplo de e-commerce inovador e eficiente. Sua presença nesta lista reafirma a boa ideia de democratização do espaço de varejo virtual. Ao hospedar pequenas lojas, o site aproxima a relação entre compradores e vendedores no mesmo local, em uma simpática atmosfera de brechó.

Bookess
Site: bookess.com
Idade: Menos de um ano
Faturamento: Ainda não possui
Inovação: A Bookess deu o que falar este ano, com a criação de uma plataforma colaborativa na qual, além de publicar livros, os usuários podem deixar que outros continuem e modifiquem a história. Segundo o blog Update or Die – HSM, o Bookess está para a literatura assim como o Guitar Hero está para a música.

boo-box
Site: boo-box.com
Idade: 3 anos
Faturamento: Não revelado
Inovação: A boo-box continua entre as 49 mais inovadoras, com seu trabalho de criação de diversas formas de publicidade na web por meio de vitrines pessoais, banners interativos, links customizados e programas como o Gamestown, que praticamente dobrou a comissão de seus publishers em 2009.

Direct Labs
Site: directlabs.com.br
Idade: 8 anos
Faturamento: R$ 20 milhões
Inovação: Oferece soluções criativas para marketing, atendimento e RH de empresas, com projetos que visam um melhor relacionamento nas mídias sociais.

Kingo Labs
Site: kingolabs.com.br
Idade: 9 meses
Faturamento: Não revelado
Inovação: No ano em que só se falou sobre Twitter, a Kingo Labs criou o migre.me, serviço de encurtamento de URLs que, além de economizar valiosos caracteres, disponibiliza métricas de acessos, cliques e retwitts do dia.

Endossa
Site: endossa.com
Idade: 2 anos
Faturamento: Não revelado
Inovação: A loja alternativa aparece na lista das mais inovadoras pela segunda vez, por trazer o conceito colaborativo da web para o mundo real. Em um mesmo local, oferece espaços para a comercialização de trabalhos de diversos artistas, designers e pequenas marcas, alocados em pequenos quadrados de exposição.

Aorta
Site: aorta.com.br
Idade: 6 anos
Faturamento: R$ 5 milhões
Inovação: Produtora de conteúdo para novas mídias, atua no desenvolvimento de plataformas 2.0 mobile, rádio e aplicativos para iPhone. Em 2009, lançou o Lembreto, que permite a qualquer pessoa criar ou assinar canais de conteúdo pelo celular.

Polvora!
Site: polvoracomunicacao.com.br
Idade: 1 ano
Faturamento: Não revelado
Inovação: Sob o comando do conhecido Edney Souza, a Polvora! continua sendo reconhecida como uma das startups mais inovadoras do país, promovendo a evangelização e o desenvolvimento de estratégias de comunicação de marcas a partir do trabalho nas mídias sociais.

Hub São Paulo
Site: saopaulo.the-hub.net
Idade: 1 ano
Faturamento: Não revelado
Inovação: Espaço de coworking internacional que chegou ao Brasil em 2008, pelas mãos de Pablo Handl. Disponibiliza mesas, escritórios rotativos, salas para reunião, salão para evento e cafezinho para quem precisa de um espaço físico de trabalho, mesmo que temporário.

Navegg
Site: navegg.com
Idade: 2 anos
Faturamento: Não tem ainda
Inovação: O Navegg se destacou em competições de startups e inovação por apresentar uma rede aberta de sites, na qual podem ser encontradas diversas análises de métricas, tráfego e informações demográficas.

Sambatech
Site: sambatech.com.br
Idade: 4 anos
Faturamento: R$ 10 milhões
Inovação: Vem apostando na tecnologia liquid plataform, uma solução que tem como proposta a distribuição de conteúdo digital de forma segmentada e inteligente, conforme as reais necessidades dos clientes.

Tecnoblu
Site: tecnoblu.com.br
Idade: 5 anos
Faturamento: Não revelado
Inovação: Agregou os conceitos de design e ideias criativas a um lado pouco valorizado do marketing promocional, inventando novos conceitos para adesivos, tags, materiais tridimensionais e produtos que valorizem a identidade visual de empresas.

Videolog
Site: videolog.uol.com.br
Idade: 5 anos
Faturamento: R$ 1,5 milhão
Inovação: Além de uma plataforma para a publicação de vídeos, o Videolog também funciona como uma rede social para gente da área de audiovisual, oferecendo espaço para profissionais e empresas do setor interagir e divulgar seus trabalhos.

BrandsClub
Site: brandsclub.com.br
Idade: 1 ano
Faturamento: Não revelado
Inovação: Um clube de compras online para convidados. Atende às necessidades de consumidores e empresas. De um lado, promoções de artigos de luxo com até 70% de desconto. Do outro, queima de estoque sem perda do valor agregado de marcas.

Clube de Autores
Site: clubedeautores.com.br
Idade: menos de 1 ano
Faturamento: Não revelado
Inovação: Criou um sistema que possibilita a qualquer pessoa publicar e vender livros, sem nenhum custo de produção para o autor. Para isso, desenvolveu um sistema online sob demanda, no qual os custos de impressão são repassados para o comprador sem impacto agressivo no preço final.

Peabirus
Site: peabirus.com.br
Idade: 9 anos

Faturamento: Não revelado
Inovação: Uma rede social para profissionais, empresas e instituições trocarem ideias. Promove a colaboração e o brainstorm coletivo, proporcionando a elaboração de diferentes maneiras para viabilizar projetos e trocar experiências.

Artemisia
Site: artemisia.org.br
Idade: 5 anos

Faturamento: Não revelado
Inovação: Braço nacional da Artemisia Internacional, vem ajudando a promover o conceito de empreendedorismo sustentável, apoiando ideias e modelos de negócios que visem a melhoria da qualidade de vida social e ambiental.

Apiki
Site: apiki.com
Idade: 1 ano

Faturamento: Não revelado
Inovação: Especializou-se no desenvolvimento de aplicações e soluções simples para plataformas livres de software, com destaque para os plugins de WordPress.

NetMovies
Site: netmovies.com.br
Idade: 3 anos

Faturamento: R$ 12 milhões
Inovação: Muitas pessoas não têm paciência para baixar um filme. Outras têm preguiça de sair para alugar. A solução: uma locadora de vídeos online que disponibiliza um amplo catálogo de séries e longas, com entrega delivery.

Sementes de Paz
Site: sementesdepaz.org
Idade: 2 anos

Faturamento: Não revelado
Inovação: Assim como a Solidarium, ganhou reconhecimento pelo apoio ao conceito de comércio justo com a criação de uma rede colaborativa de venda de alimentos e produtos ecológicos.

Bug Agentes Biológicos
Site: bugbrasil.com.br
Idade: 7 anos

Faturamento: Não revelado
Inovação: Mais uma de biotecnologia na lista, a Bug vem desenvolvendo um trabalho interessante na produção e comercialização de agentes biológicos para extermínio e controle de pragas, promovendo o equilíbrio natural no mercado agrícola.

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Assista aqui aos vídeos das palestras que rolaram no Results #onday.

Se você acredita que pode fazer parte deste time, envie sua história para: results@sixpix.com.br

Nesta quarta-feira, dia 9 é dia de ResultsOn Day (#onday) ! Neste evento será lançado a lista das 49 startups mais inovadoras e anunciado quem levou o título de empreendedor do ano. E como esse se trata de um evento sobre startups e inovação, vai acontecer uma série se palestras sobre algo muito importante para viabilizar as boas ideias: capital.

Investimento anjo, VC, pitchs, gestão. Tudo isso será discutido por um casting de primeira, como Gilberto Jr, da Amanaiê, Fabio Belloti, da São Paulo Anjos, Paula Signorini, da Kingo Labs e muito mais. Além disso, a presença de Romero Rodrigues, que estará lá para contar pessoalmente a história do Buscapé e seus bastidores. A programação completa você confere aqui no hotsite.

Na edição da revista, que será lançada no evento, Leandro Ogalha deu entrevista sobre os prós e contras de abrir uma empresa.

As inscrições já estão rolando. Para garantir o seu lugar, basta clicar aqui! Até lá!

Os desafios das empresas pontocom

Eu sou louco? Como manter um projeto na web? Renato Fonseca do SEBRAE SP (foto) inicia a palestra incitando a palestra a dizer quais as principais perguntas do empreendedor web. Conteúdo alternativo vale dinheiro? Claro que sim. O Club Penguim citado pela segunda vez na noite mostra que as crianças estão se tornando um grande público. Para ele, como o serviço é pago, isso já educa as crianças a pagarem pela internet no futuro.

“Necessidade existe, o que precisamos é gerar vantagem competitiva” – Renato

Para Renato, não adianta ficar só nas estátisticas, só existe transferência de informação quando existe confiança e reciprocidade, não é só passar informação pela informação, isso faz toda a diferença na hora de gerar um negócio web. O sucesso é usar as ferramentas da rede a favor da sua empresa, isso envolve gerar crowdsourcing favorável ao produto e fazer com que as pessoas comprem o conteúdo que elas mesmas produzem. Ele cita o Innocentive que aceita ideias e depois recompensa em dinheiro e depois a Camiseteria como case brasileiro.

Deve existir modelo negócio?

Por enquanto não existe repertório com o modelo perfeito de negócios para internet, não tem de onde tirar um histórico, por isso a sua capacidade de experimentação é muito maior.

Gestão de projetos colaborativos

Luis Fernando Guggenberger da Vivo, falou sobre como a marca reestruturou sua missão e valores colocando a educação em primeiro lugar. Acreditando que a tecnologia pode estender uma nova possibilidade para as salas de aula e que a interatividade amplia a visão dos alunos, a empresa desembolsou 300 mil reais na realização de testes com redes em diversos espaços, dentre eles tribos da Amazônia, para provar o potencial que existe no projeto.

“Trabalhar na rede é coisa de formiguinha, não é para a massa”- Luis

O público questionou sobre a burocracia do sistema educacional do país e de onde a Vivo importou a ideia. Luis disse que foi uma junção de várias ideias e que eles não pretendem mudar a educação, mas colaborar com a sua melhoria. O projeto foi colocado no Ning aberto para sugestões e colaborações dos usuários e Luis acredita que os números de conectados hoje já é a prova da carência de educação não só no Brasil como no mundo.

Áreas promissoras e impacto das novas tecnologias no mercado digital

Marcelo Coutinho, do IBOPE, palestrou sobre o impacto das novas tecnologias no mercado digital. Citando diversos exemplos sobre como elas são fundamentais para o sucesso do marketing das companhias, Coutinho mostrou trechos da campanha de Obama para a presidência dos EUA (que interligava ações via e-mail, twitter, facebook, myspace e veículos tradicionais, como TV). Também falou da ação para o mais recente filme do Batman – O Cavaleiro das Trevas, que manteve o público ligado no futuro lançamento cerca de um ano antes, com ações que ligaram mais de 10 milhões de pessoas. Para ele, uma mídia não substituirá outra, mas precisam estar todas interligadas.

“Mídia social não é sobre mídia, é sobre social” – Marcelo

Outro exemplo foram as máquinas de refrigerante da Coca-cola, onde além de garrafas personalizadas, a empresa distribuía ringtones para os clientes. Apesar do custo três vezes maior para a produção da máquina, as vendas cresceram 11 vezes além do normal. Ele crê na importância do capital social de uma empresa, colocando-os em três pontos: confiança, comunicação e expertise. Para Marcelo, esse será o jogo do marketing para daqui a 10 anos.

Como construir e posicionar marcas na web

Andréa Cordeiro do Itaú fechou a noite do ResultsON Day falando como posicionar sua marca na web. Segundo ela, a marca digital deve se comportar como o usuário, isso inclui: colaboração, diálogo e compartilhamento. Na internet ela não deve só atrair, precisa engajar e estimular.

Andréa ainda explica que o antigo marketing boca-a-boca é a melhor forma de estimular os negócios, só que a web permite que ele funcione de forma mais ampla. Para ilustrar, ela expôs o case “feito para você” do banco em que várias pessoas brincavam com o logo e slogan de forma divertida e jovem.

“A empresa precisa entrar no jogo, tem que entender que faz parte da construção da marca” – Andréa

Ela ainda comenta que dentre os erros comuns de quem trabalha com internet está acreditar que ela é um fim e não um meio e que é uma ferramenta, por isso pode não agregar valor. Além disso, é preciso conhecer as percepções dos formadores de opinião, entender que você não pode controlar totalmente a situação. Os resultados obtidos pelo Itaú que trabalhou experiência de marca e integrada, ideias coerentes, campanhas para iniciar o buzz, basear compromissos, todos baseados em experiências genuínas, inspiradoras e compartilháveis entre os usuários.

Confira todas as palestras em ResultsON #onday