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BRAINSTORM INTERVENÇÃO URBANA (FINALIZADO)

Leandro Ogalha — Mon, 08 Feb 2010 15:52:41 +0000

O Coletivo Intervenções é uma startup que surgiu de uma ideia incubada aqui na IdeiaLab. Em pouco tempo se tornou um dos principais coletivos sobre arte na internet brasileira. Com o objetivo de democratizar o acesso à arte e divulgar manifestações com pouco destaque na mídia, o Coletivo atualiza diariamente centenas de leitores interessados no que acontece no mundo das artes.

Os planos para 2010 é sair da esfera digital e ir para as ruas. E para se tornar um projeto verdadeiramente coletivo, abrimos o brainstorm aqui na IdeiaLab para formatar nossa primeira ação de intervenção nas ruas de forma colaborativa.

Brief: Ação de intervenção colaborativa que seja iniciada na internet e ganhe vida nas ruas da capital paulista. Nosso projeto não tem cunho político, e sim artístico. Queremos quebrar com o cotidiano das pessoas na região urbana com uma ação que agregue de forma positiva e construtiva. Não esperamos um layout de graffiti, mas ideias para executar uma ação.

Tipo de Incubadora: Brainstorm Coletivo Aberto

Critério de avaliação: Parcialmente aberta. Os integrantes do Coletivo vão selecionar a(s) melhor(es) ideia(s). Pode ser 1 ou a junção de várias.

Recompensa: Os nomes dos selecionados farão parte da ficha técnica da ação em toda sua divulgação e no vídeo oficial do projeto. Participação livre sem recompensa financeira.

Deadline: 31 de março de 2010

RESULTADO: Muitas ideias foram finalistas do nosso brainstorm, mas como temos que selecionar apenas uma, a melhor ideia é de Vinicius Montana – O Maior Grafite do Mundo. (02/03/2010 ÀS 18:07).

O Coletivo decidiu que as pessoas que incubaram suas ideias terão o direito de participar da fase do estrutura do projeto e ter seus nomes na lista de execução.

Nada mais justo para um projeto feito com base na Inteligência Coletiva e que teve a participação dessas pessoas que acreditam neste formato.

Faremos contato por email com todos ainda na próxima semana para novas informações.

Obrigado a todos e vamos para a execução!

Leandro Ogalha e Coletivo Intervenções

BRAINSTORM PTO DE CONTATO (FINALIZADO)

Leandro Ogalha — Mon, 08 Feb 2010 15:14:45 +0000

DEFINIDO GANHADOR DO DESAFIO – CONFIRA AQUI

CONFIRA A IDEIA VENCEDORA ABAIXO – DE MELISSA TEÓFILO

Coworking é um novo padrão de trabalho. É trabalhar junto, colaborar e conviver. Surgiu quando profissionais autônomos e home officers cansaram de trabalhar isolados dentro de casa, nos cafés ou em hotéis. A solução foi juntar-se em escritórios coletivos para trocar ideias, conhecimentos, experiências e pedir opiniões.

Diante deste cenário, nasceu o Pto de Contato, um escritório de coworking em São Paulo, no bairro de Pinheiros. Com ambiente clean e criativo, conta com lounge, sala de reunião e toda a estrutura para trabalhar com pessoas legais.Um local inovador onde profissionais liberais locam os espaços para desenvolver seus jobs.

PERÍODO DO DESAFIO: até 31/08/09

DESAFIO: COMO INSPIRAR IDEIAS INOVADORAS EM AMBIENTES DE TRABALHO COLETIVOS?

FORMATO: BRAINSTORM ABERTO

RECOMPENSA: 1 SEMANA DE UTILIZAÇÃO NA PTODECONTATO

(1 local, com internet banda larga, sala de reunião, cercado de gente que pensa como você )

Conheça mais sobre o Pto de Contato:

IDEIAS INCUBADAS:

13 Comments to “Brainstorm Pto de Contato”

Guilherme Bellia Monteiro disse:

25/06/2009 ÀS 17:14 (EDITAR)

Introdução:

Aproveitar o crescimento e a relevância do Twitter como uma ferramenta de comunicação a fim de possibilitar o intercâmbio de idéias dentro de empresas coletivas.

Metodologia:

Um computador ligado a um projetor simples e um telão (discreto) transmitem os “posts” dos funcionários no twitter da empresa. Ou seja, quem olhar para o telão (ou acessar o twitter da empresa) verá o que seu companheiro de trabalho acabou de “twittar”. Desta forma, outro funcionário pode responder, acrescentando outros pontos e assim por diante, recombinando a idéia original e formatando-a para que fique mais completa, no melhor estilo “inteligência coletiva”.

Como ?

O projetor transmite em tempo real todos as mensagens direcionadas a empresa. O twitter pode ser público ou privado, dependendo da confidencialidade do que está sendo exposto.

Assim, um funcionário “Y” da empresa “X” pode escrever para todos seus companheiros de trabalho uma idéia que acabara de ter. A idéia, publicada no twiter desta empresa, fica disponível para que outros funcionários a aperfeiçoem, respondendo a mensagem inicial do canal da empresa.

Caso os dados sejam absolutamente confidenciais, esta empresa pode trabalhar apenas com “direct messages” e a página exposta no telão seria a página de “direct messages” da empresa no Twitter, evitando assim que os “posts” dos funcionários sejam vistos por outras pessoas que seguem este funcionário.
Twitter: gui_bellia
Luiza Matielo disse:

30/06/2009 ÀS 3:03 (EDITAR)

desligar
construir um espaço “zen”, com elementos da natureza,texturas variadas, música barroca, luz e temperatura agradáveis, insetos inofensivos, balanços silenciosos.
Twitter:
leonardo de matos malacrida disse:

03/07/2009 ÀS 17:05 (EDITAR)

ambiente paralelo
COMO INSPIRAR IDEIAS INOVADORAS EM AMBIENTES DE TRABALHO COLETIVOS?
1 – criar um ambiente separado das baias, uma sala onde se pode ler e discutir assuntos diversos. cada dia pode se criar um assunto. analisando primeiro as áreas que cada ocupante atua e gerar assuntos no qual todos possam tirar algum proveito. ou criar uma rede intranet como um msn somente para os ocupantes desse ambiente trocarem informações.
2 – combinar com os usuários 1 ou 2 horas por semana para que possam no mesmo local trocarem ideias e pedir ajuda nos seus problemas específicos, que as vezes quem está de fora consegue enxergar uma solução.

Twitter:
cristiano costa brandao disse:

05/07/2009 ÀS 13:08 (EDITAR)

o ambiente provisório
O ambiente provisório precisa ser desenvolvido para que todos os tipos de pessoas – incluindo os não-incluídos : todos os que geralmente não necessitam de ” pensar ” pensem customizadamente.

Um supermercado pode ser um ambiente de execução de idéias de seu coletivo , quando seus funcionários oferecem os produtos de acordo com as preferências de seus clientes – de acordo com suas opções de compra e suas marcas – a identificação do cliente via um cadastro de nuvem -é imediata pois, ao entrar o cliente tem atendimento pessoal e identificação com biometria e senha .

Teríamos mercados menores – para 50 clientes dia com o mesmo número de funcionarios e em mais lugares , para atender ao diversos clientes da àrea.
Twitter: http://www.twitter.com/conscustomizado
Fernando Pestana Maneiras disse:

15/07/2009 ÀS 1:59 (EDITAR)

Propor ao grupo que anote suas dificuldades e problemas (tudo o que puderem imaginar) durante um período de tempo e depois selecionar os melhores desafios e pedir ao grupo que pense algo poderia ser desenvolvido para evoluir este aspecto.
Twitter:
Fabião disse:

17/07/2009 ÀS 21:50 (EDITAR)

Até quando a overdose de “inputs” não provoca estresse, eis o limiar do processo de criacão, logo,os ambientes compartilhados tem que deixar fluir gostos, vontades, esquisitices eexcentricidades. Boas referências bibliográficas, desterritorializar os espacos que terão que ser comuns de fato, formato minha mesa, meu isso, meu aquilo é antiquado, vai além de urinar no mesmo vaso sanitário, respeitar o colega de trampo é execelente exercício de desapego e interatividade, fazer café, churras, biritas juntos tb colabora com as cumplicidade necessária no processo de inovacão . . . é praticamente um swing cerebral, se a empresa for mineira, é bom fazer um “Toró de parpite”(brain storm), tem que ser passional não dá pra desempanhar papéis, muita verdade e transparência . . . por aí vai, viva o copyleft! Ajudou?
Twitter:
Reginaldo Júnior disse:

19/07/2009 ÀS 9:26 (EDITAR)

Muito interessante. Realmente algumas pessoas encontram certa dificuldade em produzir algo em um ambiente isolado. Trabalhar ao lado de pessoas com o foco em produzir é um incentivo muito importante e a diversidade de profissionais pode nos trazer muitos benefícios.
Twitter: http://www.twitter.com/reginaldojr
Nildson Ferreira disse:

29/07/2009 ÀS 10:54 (EDITAR)

Colaboração
Acredito fielmente que já estejam familiarizados com softwares que favorecem a colaboração simultanea. No meu trablaho utilizo isso constantemente, pois, meu colegas estão em outros paises, outras linguas e fuso-horarios.

Eu aconselho softwares livres de brainshare e neste site podem encontrar alguns bem bacana que rodam online e são free. Outros são pagos mas um valor aceitável.

Estas ferramentas possibilita iniciar um brainstorm com alguns convidados que podem então compartilhar da mesma tela e visualizar suas idéias, assim será possivel realmente opinar diante delas, adicionar icones e textos, links, documentos e ainda ao final tem como exportar para outras formatos como CSV(aberto no Excel) e até mesmo como imagem de toda a estrutura que foi gerada.

Esta ferramenta, funciona e tem algumas dleas que permitem integração com o Gtalk e yahoo message.

Vale a pena conferir e realmente funciona em ambientes colaborativos.

Abraços,

Nildson Ferreira
Twitter: Nil_ou_Nada
ANTONIO MARCOS SOARES disse:

17/08/2009 ÀS 10:03 (EDITAR)

automotivação
automotivação para o sucessso.

http://www.8p.com.br/elshadday Por gentileza,visitem meu perfil completo e minhas fotos.
Twitter: http://www.twitter.com/elshadday
Airton Rocha disse:

21/08/2009 ÀS 18:27 (EDITAR)

“Condomínio Celular”
Se entendi o ângulo do case, o objetivo do grupo é se expandir, em se expandindo, melhorar sua própria estrutura e a partir daí, o bem-estar de todos. Seria como um “condomínio celular” – não sei se existe o termo.
O núcleo dos “clientes” é da área da comunicação ou qualquer outra área mais “zen” que se permita trabalhar nesse formato e se privar de algumas coisas e em contrapartida ganhar com outras, principalmente com a socialização.

Para mim (até me incluo no grupo) acredito que o principal é ter um suporte nas áreas em que em geral é mais falha. Seria como um “zelador” deste condomínio. Ou uma administradora, depende do cash. Aí criariam-se quantas posições o caixa pudesse permitir, de acordo com o grupo.

No meu caso, gostaria de poder contar com contador fácil; com alguém que facilitasse o acesso a serviços como seguros, despachantes, etc; com alguém que fizesse o “office/moto-boy”; com uma tia na copa; microondas, geladeira, etc; entra tantas outras coisas que dependeriam do objetivo principal do próprio grupo. Pode ser uma pessoa efetiva (contratada) que faça tudo isso, ou teceiriza-se tudo isso e efetiva alguém para que controle tudo, depende muito das condições.

Há que se lembrar que a reunião de muitas pessoas sempre é complicado, eu investiria em “posições agregadoras”, pessoas que equilibrassem o ambiente para o dia-a-dia, de preferência apostando no mix de equipe com bem jovens x bem maduros.

OBS> Precisa ter também um workshop frequente aonde o skill de todos os que queiram prestar serviços internarmente seja veiculado, gerando assim uma “clientela interna”. Acho que dá pra aprender bastante assim.

HÁ! –> há um porém – deve-se evitar ao máximo a bagunça no ambiente coletivo (não precisa ser biblioteca), invistam, portanto em bastante salas de reunião, acusticamente isoladas, fechadas com meio-vidro já dá pra ficar isolado de fora e de fora vê-se o q róla dentro (só pra evitar, hehe). E evitar ao máximo as loooongas conversas ao pé de mesa que tanto atrapalham em escritório. Get a room….

Abs e sucesso!
Twitter:
ISABELA CARNEIRO disse:

25/08/2009 ÀS 23:59 (EDITAR)

BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO COM HAB. EM COMERCIO EXTERIOR
NO MOMENTO EM Q O MUNDO SE VE DE MÃOS ATADAS, REFENS DA TECNOLOGIA, UM DIA SEM CELULAR, PANE NA REDE,INTERNET QUE NÃO PEGA,PODE CAUSAR SENSANÇÃO DE IMPOTENCIA, SIM!CLARO TEM DIAS QUE QUEREMOS NOS DESLIGAR,OK! QUE TAL SAIR DA ROTINA? EXPERIMENTAR: CORES NOVAS, TEXTURAS, SABORES, AROMAS… VER DA JANELA ALGUEM E PARAR PRA PENSAR O Q SE SENTE? A CRIATIVIDADE TALVEZ NEM SEJA ALGO TÃO RARO, É O UNHEIMLICH DE FREUD, UM ESTRANHO CONHECIDO Q SEMPRE ESTEVE ALI E NUNCA FOI NOTADO E DE REPENTE POR EXPERIMENTAÇÕES, SIMPLICIDADE DE UMA CAMINHADA NO PARQUE, UM APERTO DE MÃO, O NÃO FALAR- PELO MENOS DO Q SE COSTUMA FALAR COM AQUELAS PESSOAS-SEJA PROVOCADA E ENTÃO APAREÇA. SÃO INFINITAS AS POSSIBILIDADES. A TECNOLOGIA É INOVAÇÃO,MAS MAIS DO TECNOLOGIA PRECISAMOS DA CAUSA DESEJO PRA PENSAR E PROVOCAR INSIGHTS E TALVEZ UMA OVERDOSE TECNOLOGICA NÃO NOS DEIXE PERCEBER AQUILO QUE DE ALGUMA FORMA JÁ SABEMOS. ESTAR, SER HIGH-TECH EM CERTOS MOMENTOS ATRAPALHA A SIMBIOSE METAL EM GRUPOS DE GRANDE POTENCIAL. TIRE TUDO O Q É DE COSTUME EM ALGUNS MOMENTOS, SURPRESA! PRORPOCIONE MOMENTOS LUDICOS PARA PENSAR Q NÃO SE PENSA . É DAI, Q VEM A INOVAÇÃO,MOSTRE Q AS PESSOAS ESTÃO CONECTADAS POR UMA ESSENCIA, Q DEVE SER RESPEITADA E MANTIDA: O INSTINTO: VORAZ , SAGAZ COM SEDE DE SOBREVIVER!
Twitter:
Melissa Teófilo disse:

26/08/2009 ÀS 18:52 (EDITAR)

VENCEDORA DO DESAFIO PTO DE CONTATO

Troca, troca e troca…
COMO INSPIRAR IDEIAS INOVADORAS EM AMBIENTES DE TRABALHO COLETIVOS?

Troca com um, depois com outro.

Nada de lugares fixos, nem área delimitadas: Notebook para todos. Cada um senta ao lado de uma nova pessoa, todos os dias. É nesse momento que se descobre interesses e habilidades que futuramente serão úteis. A chance de se transformar uma equipe, em time cresce muito.

Almoço em outro língua: Inglês, Espanhol, Madarim (sei lá), almoço é hora de se trasportar. Pensar em uma coisa diferente da que pensa as outras 8 horas do dia.

Cor, cor, cor! O escritório precisa de cor e luz. E ambientes mais calmos, e ambiente mais agitados. Cada um tem uma forma de pensar e acorda em um estado de espirito diferente ao outro.
Twitter: @Mel_Teofilo

Guia colaborativo da arte urbana: WikIntervenções

Leandro Ogalha — Fri, 18 Dec 2009 00:45:05 +0000

O Coletivo Intervenções, que é uma startup da IdeiaLab, nasceu com o objetivo de democratizar o acesso à arte através das redes sociais na internet.

Hoje conseguimos dar um novo passo, que é o lançamento do WikIntervenções. Uma ferramenta colaborativa em que as pessoas poderão marcar no mapa os locais das intervenções, galerias, museus, criando um grande guia da arte, realizada pela inteligência coletiva.

As pessoas poderão contribuir na construção deste conteúdo público e coletivo de forma muito simples: Ao se deparar com alguma intervenção artística, basta registrar com uma foto ou vídeo, ir no mapa, marcar o local e pronto. Os artistas poderão usar esta ferramenta para divulgar suas obras, e as galerias, museus e qualquer iniciativa relacionada à arte poderão fazer parte deste guia.

A tecnologia é baseada no sistema Google Maps, através do aplicativo do site WikiMapps.